GRABiT
医療経営アカデミー
医療の第一人者が、
経営のイノベーターになる
他業界に比べ、医療経営はまだ変化の伸び代があると言われています。
従来のやり方では現代のスピードへの対応が難しく、医療体制の維持にも影響しかねません。
これからは最先端の知識で柔軟に変化する時代。
誰も教えてくれなかった「令和を勝ち抜く医療経営」を学びませんか？
受講には事前審査がございます。
まずはお気軽にご相談ください。
70%
約7割
約7割の院長が「経営について、相談できる場所がない」と回答。
※ GRABiT調査 2024
3社
平均3社
平均3社が外注先に「本当に正しいのか」不安を感じながら発注している。
※ GRABiT調査 2024
8割
以上8割以上
医療経営者の約8割以上は経営を体系的に学んだことがない。または独学である。
※ GRABiT調査 2024
私たちの想い
最高の医療経営
プログラムで、
確実な
成長へと導きます。
医療業界は規制の高い参入障壁ゆえに、いまだ15年前のマーケティング理論が主流です。
高額なツールが溢れる一方で、使う側の視点は置き去りのままです。
だから私たちは、医療と医療以外の領域を問わず各分野の最先端を歩んできた精鋭ビジネスパーソンだけで経営チームを組織しました。
業界の垣根を越えた知見が結集した、2026年現在、私たちが自信を持って提供する最高の医療経営プログラム。
それがこのGRABiT医療経営アカデミーです。
GRABiT経営アカデミーの
3つの強み
信頼できる開発者
各分野の最先端を歩んだ
精鋭ビジネスパーソンが開発
11医院の実績
内科クリニック11医院の経営実績
平均売上昨対比174%
支援先クリニック平均売上昨対比174%
こんなお悩みありませんか？
「うちだけじゃないか？」
と
思っていたその悩みを終わらせます。
-
感覚頼りの経営
医療の腕には自信があるが、経営は正直、感覚で動かしてきた
-
経営の判断が難しい
院長として決断し続けているが、その判断に根拠があるか自信が持てない
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外注先の言いなりに…
外注先の提案が正しいかどうか判断できず、結果的に言いなりになっている
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正しい経営視点を持ちたい
スタッフにも経営視点を持たせたいが、まず自分が整理できていない
-
外部頼みを抜け出したい
このままでは「いつまでも外部頼み」から抜け出せない気がしている
その悩み、
GRABiT医療経営
アカデミーで
終わりにできます
まずは無料相談で
自院の課題を整理しましょう
同席者は、あなたと
同じ志を持つ
Dr. &コメディカル
のみ！
完全紹介・審査制の3日間。
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完全審査制
本アカデミーは、より良い医療を次世代へ繋ぐことに真剣に取り組む医師・歯科医師&コメディカル限定の完全クローズド開催です。
コンサルタントや製薬会社、MS法人関係者の同席は一切ございません。守秘義務が徹底された空間で、経営の核心に迫ります。 -
少人数限定
各回【限定12席】のみ。
個別の医療機関のクリニックの現状に合わせた具体的な『構造設計』に踏み込むため、大人数での講義形式ではなく、少数精鋭の対話型フォーラムとして開催いたします。
2026.9.18(金)20(日)
東京都中央区晴海
【完全審査制】セミナーに参加して
経営の最適解を受け取る
お問い合わせはこちら
当アカデミーについて
教えるのではなく、
一緒に考える
先生が患者にとって欠かせない存在であるように。私たちは先生の経営において、その立場にある。
グローバルのトップコンサルティングファームで実際に機能している経営・マーケティングの方法論を、医療機関向けに翻訳・体系化。「なんとなく良さそう」ではなく、実証された勝ちパターンを翌日から実行できる形で提供します。
そして私たちが大切にしているのは、ノウハウを「渡して終わり」にしないことです。先生自身の判断力が上がらない限り、経営は永遠に借り物のままだと考えています。
-
実証済みの
方法論 -
翌日から即実行
できる
具体論 -
医療機関向け
に
体系化
私たちが選ばれる理由
なぜ、他でなく
GRABiTの医療経営
アカデミーなのか。
一般的なコンサルやセミナーとの決定的な違い
は、3つあります。
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01絶対的な自院の「存在価値」が分かる
自院の強み・市場・競合を構造的に整理し、「なぜ選ばれるのか」「なぜ勝てるのか」を言語化。感覚ではなく根拠をもって経営判断ができるようになる。
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02外注ではなく、突破力・自力が手に入る
広告・集患・戦略を外部任せにするのではなく、施策の良し悪しを自分で判断できる状態へ。
外注に依存しない、再現性ある経営を実現する。
-
03ALL FOR ONEを体現する組織を創る
院長一人で抱え込む経営から脱却し、スタッフが主体的に動く組織へ。
現場で意思決定が積極的に行われ、持続的に成長するクリニックへ進化する。
カリキュラム
※ 日程確定は変動する場合があります。
またカリキュラムについても先生方の理解・トレ
ンドにより変動します。
戦略設計
「何で勝つか」を決める
- クリニックMBTI
- 潜在顧客数
- 競合医療機関
自院の強み・特性の言語化。商圏内の潜在患者数・市場規模の定量把握。競合の差別化余地の特定。
- 初診アンケート
- KPI設計
患者の来院動機・認知経路の継続把握。ファネルに基づくKPIの設計方法。毎月何を見て判断するかの明確化
- カラー・トンマナ
- キーワード戦略
- 差別化ポイント
- 信頼ファクト
ブランドの視覚的一貫性設計。自院が選ばれるべき症状・疾患領域の整理。患者の信頼を生む「証拠」の活用法。
戦術設計
「どう実行するか」を決める
ファネル理解
認知→興味→予約→来院→再診→口コミという患者行動の全体像を把握し、どこに投資すべきかを判断。
予約ツール
ホットペッパー・EPARKなど各予約プラットフォームの特性と使い分け。ツール依存を防ぎ、自院の資産として活用。
WEBサイト
患者が「来院を決める」サイト設計の構造。LP構成・CVR改善・コピーライティングの基本を習得。
Googleプロフィール
MEO対策の本質と実践。検索結果での露出最大化・口コミ管理・地図検索で選ばれるための設計。
広告運用
リスティング・Meta広告の仕組みと評価軸。業者に言いなりにならない発注判断力の蓄積。
SNS運用
Instagram・LINE・YouTubeの特性と医療機関における活用法。「来院に繋がる発信」の設計。
地上戦
チラシ・交通広告・地域イベントなどオフライン施策の設計。商圏特性に合わせた活用判断。
再生産
リピート率向上・口コミ発生・地域コミュニティ形成。一度来た患者を長期的な資産に変える仕組みの設計。
受講者の声
受講した院長たちの、その後。
結果に繋がっている
実績があります。
受講前：外注先の提案を断れなかった
自分で判断・交渉できるようになった
広告代理店の提案に根拠を求められるようになり、
初めて対等に交渉できた。
コストが2割下がり、患者数は1.5倍となった。
内科クリニック 院長・50代受講前：集患は感覚とSNSだけ
KPIを設計し数字で動かせるように
『なんとなく上手くいっている』から脱して、再現性のある経営ができるようになった。
スタッフの動きも変わり、クリニックの為に積極的に動いてくれるようになった。
整形外科クリニック 院長・40代累計受講医療機関数
受講後「経営判断に自信が持てた」回答率
受講者の紹介・再受講率
コンサルが去ったあと、
何が残りましたか？
GRABiT 経営アカデミー主体
院長・スタッフ自身が動く目的経営判断力の永続的な向上残るもの経営判断力の永続的な向上コスト一度学べば内製化できる判断力院長自身の判断精度が上がる
このアカデミーは、完全審査・選考制
です。
「なんとなく経営を知りたい」
という方のために
あるのでは
ありません。
自分のクリニックを本気で変えようとしている院長・スタッフだけに提供します。
社会にとって有益でないと判断した場合、申し込みをお断りすることがあります。
受講をお断りするケースに
ついて
早期に結果を外注で出したい方には、当社医療経営エージェンシー事業を
ご案内します。
本気で変わる意志があるのなら、
まずは相談してください。
内容を確認のうえ、
担当者よりご連絡いたします。
エージェンシー事業と
アカデミー事業
これまでの
“医療向け”に経営の答えはなかった。
選考制のため、定員に達し次第、
受付を停止することがあります。
まずは無料相談をお申し込みください。
無料相談は随時受付中 /
選考あり / 担当者より
折り返しご連絡します
※ 申し込み後、内容を確認のうえ
担当者よりご連絡いたします。
